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工程项目各岗位职责及分工

  • 文件大小:72 (KB)
  • 文档格式:.doc

文档分类: 计划书

关于本文

  • 本文标题:工程项目各岗位职责及分工.doc
  • 链接地址:https://wenku.du1.cn/item/1053.html
  • 内容摘要:项目部岗位职责 项目经理职责及日常工作 一职责, 1负责工程项目部全面领导管理工作,加强所属人员的行政管理和思想教育,树立为员工服务的思想,主持起草工程项目部文件,负责协调对上对下及各业务部门之间的关系,确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。 2认真贯彻执行国家的有关方针政策法律法规及公司的各项规章制度,自觉维护公司和职工的利益,确保经济与管理责任目标全面实现。 3负责公司在建项目的项目评估工作,对公司在建项目进行过程控制与管理,加强项目成本核算,负责项目人员的教育与培训。 4组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限,明确各岗位相互之间的关系,组织实施项目部涉及的质量体系程序文件和有关技术标准规范及作业指导书。 5组织编制工程施工组织设计,提出安全生产和工期质量保证措施,制定项目成本计划,并组织实施。 6对项目范围内的各单位工程,按规定组织分包,并对分包工程的质量安全工期成本和现场文明施工等进行监督管理,考核验收,全面负责。 7根据年,季,度施工计划,组织编制季,月,度施工计划,包括劳务材料易耗品机械设备和资金使用计划,并严格履行。 8搞好与公司机关各职能部门的业务联系,按时汇总上报各种报表...
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